גלעד ברסלאור
ליווי אישי למנהלים
נעים מאוד, אני גלעד - מנהל בכיר בהייטק עם ניסיון של קרוב לעשרים שנה בהובלה וניהול בסטארטאפים צומחים כמו Cybereason ו-monday.com.
צמחתי מלמטה ולכן אני מבין מקרוב את האתגרים של מנהלים - איך לבנות ביטחון, לפתח זהות ניהולית, ולהוביל אנשים ותהליכים בסביבה משתנה.
היום אני מלווה מנהלים בתהליכי מנטורינג אישיים ממוקדים ופרקטיים, שמבוססים על ניסיון אמיתי, לא על תיאוריה.
ליויתי עובדים מחברות מובילות בתעשייה
התהליכים שאני מוביל
אני מלווה חברות בפיתוח מנהלים בכל הדרגות, ממנהלים ב תפקיד הניהולי הראשון שלהם, ועד מנהלים בכירים שמחפשים שותף לדרך לחשיבה, דיוק וקבלת החלטות.
כל תהליך נבנה בהתאמה לתרבות הארגונית ולצרכים הייחודיים של החברה והמנהלים.
למי מיועד התהליך?
המטרה
להפוך מנהל טכנולוגי מצוין למנהיג שמניע אנשים, תהליכים ותוצאות.
האתגר
מנהלים טכנולוגיים מתקשים לעיתים במעבר מניהול טכנולוגי לניהול אנשים. בתהליך נחדד את המעבר ממומחה טכנולוגי למוביל צוות, נלמד איך לנהל אנשים חזקים טכנולוגית ולבנות שפה משותפת עם שאר הגורמים בארגון
איך נראה תהליך ליווי אישי?
פורמט גמיש ונוח
3
עבודה ממוקדת
בכל מפגש נעמיק באתגרים אמיתיים מהשטח ונתרגל כלים פרקטיים לניהול
2
פורמט גמיש ונוח
פגישות וירטואליות המתאימות לשגרת היומיום של מנהלים עסוקים
מפגשים אישיים
1
5 מפגשי מנטורינג אישיים
(שעה כל מפגש)
